01 DER KNOTEN
02 WARUM
03 WIE
04 WAS SIE MITNEHMEN
05 AUF EINEN BLICK
HYPERRAUM

FÜR TEAMS, DIE GESTALTEN, ENTWICKELN UND HERSTELLEN

PRODUCT 360



Interdisziplinär und mit klaren Ergebnissen.
Product 360 ist ein halbtägiges Workshop-Format, speziell auf die individuellen Bedürfnisse und Eigenheiten von Produktteams zugeschnitten.






Produktmanagement, Entwicklung und Verkauf sprechen vom selben Produkt, und reden doch aneinander vorbei?


REALITY CHECK BUCHEN

30 Min. kostenlos, keine Vorbereitung nötig.
Sie gehen mit einem klareren Blick aus dem Gespräch, mit oder ohne Workshop
DESIGN    ENTWICKLUNG    PRODUKTION    EINKAUF    PRODUKTMANAGEMENT






01 DER KNOTEN

Jede Perspektive hat ihre eigene Wahrheit.

Und das aus gutem Grund. Das Design sieht die Idee, die Entwicklung Herstellbarkeit und Termine. Das Produktmanagement argumentiert mit dem Markt. Keiner hat unrecht, und genau deshalb dreht sich die Diskussion im Kreis.
Mit präziser Moderation lässt sich dieser Knoten lösen.DIE FOLGEN
Abstimmungsrunden enden ohne tragfähigen Entscheid.
Prioritäten verschieben sich jede Woche aufs Neue.
Kompromisse bei Technik und Material, die vermeidbar wären.
Ein Produkt, das auf dem Weg zur Serie seine Identität verliert.
02 WARUM

Gute Produkte haben einen tieferen Sinn.


Hyperraum ist entstanden aus der Faszination, wie Dinge in die Welt kommen und ihre Daseinsberechtigung erhalten. Die damit verbundene Praxis hat sich der Verbindung von Design und Engineering verschrieben. Zwischen Skizze und Nullserie fallen hunderte Entscheide, viele davon eher beiläufig als entlang klarer Leitplanken.
Product 360 holt sie zurück an den gemeinsamen Tisch, damit Klarheit entsteht.





03 WIE

Ein halber Tag. Alle Perspektiven zusammen.





01 Collect

Alle schreiben zuerst still. Probleme aus Design, Entwicklung, Einkauf und Produktion landen gleichwertig an der Wand. Hierarchie spielt keine Rolle.


02 Choose

Das Team priorisiert gemeinsam. Sichtbar wird, was drängt und was warten kann.
03 Create

Die wichtigsten Probleme werden zu Fragen. Das Team skizziert eigene Lösungsansätze.
04 Commit

Am Ende stehen konkrete nächste Schritte, mit Namen und Zeitpunkt.
Unbefangene Moderation. Die Lösungen kommen vom Team, denn es kennt das Produkt am besten.






04 WAS SIE MITNEHMEN

Nach einem halben Tag
haben Sie



Transparente nächste Schritte, die alle mittragen
Klare Prioritäten, von allen Teilnehmenden beschlossen

Für jeden weiteren Schritt einen Namen und ein Datum.
Keine weitere Runde über die Frage, was zuerst kommt ;-)





05 AUF EINEN BLICK

FORMAT



1/2
TAG




Halbtägiger Workshop, bei Ihnen vor Ort
TEILNEHMENDE



5 - 7
PERSONEN




Aus Design, Entwicklung und Produktmanagement, idealerweise ergänzt um Einkauf und Produktion
VORBEREITUNG



REALITY
CHECK




Wir klären Ihre Fragestellung und das Ergebnis, das Sie brauchen


06 MODERATION

Arne,
Ihr Facilitator.




Als Ingenieur bei Vitra und als Designer bei Suter Inox habe ich erlebt, wie Produkte zwischen den Abteilungen entstehen.
Akademischer Hintergrund in Maschinenbau (B.Eng.) und Integrative Design (M.A.) am Masterstudio Basel. Ausgebildet in Design Sprint und Foundation Sprint (Jake Knapp), in Emergent Facilitation (AJ/S) und in Design Thinking (IDEO).

Ich baue seit dem Beginn meiner Karriere Brücken zwischen den Disziplinen. Ich kenne die Abwägungen zwischen Preis, Material und Erscheinung von beiden Seiten des Tisches und verhelfe dem Produkt zum erfolgreichen Leben.

Zeit für einen Uhrenvergleich.




Schreiben bevorzugt?

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30 Minuten Reality Check:
Wir schauen gemeinsam, wo bei Ihnen gerade die meiste Reibung entsteht und ob Product 360 der richtige Ansatz ist.
Sie gehen mit klarerem Blick aus dem Gespräch.
Kostenloses 30-minütiges Gespräch.
Mit oder ohne Workshop, völlig unverbindlich.






H Y P E R R A U M





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